スモールビジネスでは大手企業のビジネススタイルは参考にするな
スモールビジネスは文字通り小さな会社ですから、ヒト・モノ・カネに限りがあります。 しかしながら、それはお客さんには関係ありません。また、圧倒的な資金力を持つ大手企業もライバルになりますが、生き残ってい […]
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自社の集客や顧客サービスを向上させるためには、ライバル社やライバル店を偵察することも大事です。 ライバルといえば、同じ業種・業界の動向にばかり目が向きがちですが、偵察するべきはそれだけではありません。 […]
ビジネスを続けるうちに商品やサービスや経営方針など、迷いを持つことがあります。 そんなときは、誰かの意見を求めたくなりますが、相手を間違えると、とんでもないことになる可能性も。経営者が意見を聞くべき相 […]
どのような業種でも、ビジネスを行う上で営業力は欠かせません。 起業するなら、営業のノウハウやテクニックを身につけるべきですが、なんとなく営業そのものに対して抵抗のある人が少なくありません。その抵抗は誤 […]
起業して事業を展開していくには、事務所や店舗をかまえたり設備を揃えるなど、初期投資(イニシャルコスト)が必要となります。 これをイニシャルコストといいますが、特に店舗ビジネスを考えるとイニシャルコスト […]
私がお伝えするスモールビジネスの目標は、自由な時間とお金を手にすることです。 そう聞くと、起業してスモールビジネスを起こせば、何もせずにお金が入ってくるようになると思う人もいるかもしれません。それは大 […]
どのような業種・業態でも、売上げをつくるための人材、セールスマンや販売員が必要です。 凄腕セールスマンが1人いるだけで、会社の業績が大きく変わることがあります。また、他社からトップセールスマンを引き抜 […]
起業してビジネスで成功するための条件とは、どのようなものでしょうか? 有名な経営者には、一夜にして大成功をおさめるような強運や、たぐいまれなビジネスセンスの持ち主といわれる人がいます。こう聞くと、ビジ […]
起業して経営者になったら、考えて判断しなければならないことがたくさんあります。 また、経営にはスピード感も必要ですから、経営者には、次から次に考えて決断することが求められます。したがって、考えることを […]
商品を委託販売すれば、仕入れコストを抑えながら、品揃えを充実させることができます。 一見するとメリットの大きい方法ですが、デメリットもあり、私の店では委託販売はしていません。とはいえ、委託販売のメリッ […]