時間とお金を手にするための第一歩としてやるべきこと
自分でビジネスを起こし経営者になったら、スタッフに任せるべき仕事は任せていきましょう。 そのためには、マニュアル化が必要ですが、作業の流れは自分でつくりながら把握していかなければなりません。作業をマニ […]
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ビジネスモデル
経営スピードを加速するために人を使う
起業して経営者になってみると、やらなければならないことが思っていた以上に多くあります。 経営者には時間が必要なのですが、経営者として自分の時間をつくるには、意識してそうすることが必要です。人を使うのも […]
現場を任せた経営者が取るべき行動とは？
ビジネスを軌道に乗せ、どこかのタイミングで現場をスタッフに任せるときが来ます。 とはいえ、仕事を任せたばかりのときは心配になるものです。だからといって、経営者がいつも現場にいるようでは、任せたことにな […]
人に依存しないビジネスモデルを構築していく
どのような業種・業態でも、売上げをつくるための人材、セールスマンや販売員が必要です。 凄腕セールスマンが1人いるだけで、会社の業績が大きく変わることがあります。また、他社からトップセールスマンを引き抜 […]
委託販売のメリットデメリットを把握する
商品を委託販売すれば、仕入れコストを抑えながら、品揃えを充実させることができます。 一見するとメリットの大きい方法ですが、デメリットもあり、私の店では委託販売はしていません。とはいえ、委託販売のメリッ […]
委託販売とはメリットが多いが注意点も理解しておく
委託販売とは、仕入先から商品を預かり、売れた時点で販売手数料を稼ぐ方法です。少ない資金で商品をそろえる方法のひとつに委託販売があります。 通常の仕入れでは、在庫や売れ残りのリスクがありますが、委託販売 […]
パートナー制度というビジネスモデルで得られるものとは？
私たちの放置自転車ビジネスはパートナー制度というビジネスモデルで成り立っています。 このビジネスモデルは、経費がほとんどかかりません。したがって、売上げがほぼ利益になるという非常に魅力的なものです。 […]
ビジネスを仕組み化し自由な時間とお金を手にする3つのステップ
自分でビジネスを起こすのなら、「自由な時間とお金」を手に入れることが究極の目標になるでしょう。 そのためには、ビジネスを仕組み化し、経営者がつねにあくせく動かなくてよい状態をつくり出すことが必要です。 […]
放置自転車ビジネスのUSPは信頼と実績あってこそ
USPはユニーク・セリング・プロポジションの略で「自社だけの強み」のことです。 集客ツールなどでは、このUSPをいかにお客さんに伝えるかが非常に重要となります。それは「なぜ、あなたの店から買わなければ […]
儲ける仕組みが明確なビジネスモデルとパートナー制度
放置自転車ビジネスでは、自転車を集めて現金に換えるまでの流れが仕組み化されています。 また、固定費もかからないので、リスクのほとんどない非常に魅力的なビジネスモデルです。このビジネスにパートナーとして […]