Hiroaki Nakamura│スモールビジネスの教科書

繁忙期と閑散期のマネジメントの仕方

ビジネスはほとんどの業種で売上げの浮き沈みがあります。繁忙期・閑散期といわれるように、商品・サービスが売れやすい時期とそうでない時期があるのです。売れにくい時期に無理やり売上げをつくろうとして価格競 […]

独立起業するなら、具体的なビジネスの目標設定は必要です。目標から逆算して、するべきことをコツコツ積み重ねていかなければなりませんが、積み重ね方や方向性を間違えると目標に到達するのがむずかしくなります […]

原因と結果を精査して、ビジネスの精度を高めていく必要があります。稼げる稼げないは結果です。うまく稼げない場合、原因と結果を精査することが大切です。どう精査するか、その方法をお教えします。ビジネス成 […]

お金を稼いでいくためには、ビジネスの目標とともに、モチベーションが必要です。何がモチベーションになるかは人によって異なります。借金返済するために稼ぐという人もいますが、借金がモチベーションアップにな […]

独立起業したなら、当然ながらあなたは経営者です。経営者の仕事は人を育てることや資金調達などといわれますが、スモールビジネスでは、経営者が会社のすべてです。つまり、ビジネスを構築するのも、お金を稼ぐの […]

起業したいと思いながら、一歩を踏み出せない人は多いと思います。行動したくてもできないのは、その先に不安があるからでしょう。しかし、思い悩んでいるだけでは不安は解消できません。独立起業に踏み出すため […]

ビジネスをしていると、一気に経営スピードを上げて事業展開したい場面が来ます。経営スピードを上げるには、使うべきところに資金を注ぎ込むことが必要になりますが、これは、迷いがあればできないことです。で […]

起業はリスクはつきものと言われます。自分で起業をしたら、ビジネスに関するリスクは自分でコントロールしなければなりません。売上げが上がらない、借金が返せないといった状況がリスクであるなら、どのようにリ […]

ビジネスを軌道に乗せ、どこかのタイミングで現場をスタッフに任せるときが来ます。とはいえ、仕事を任せたばかりのときは心配になるものです。だからといって、経営者がいつも現場にいるようでは、任せたことにな […]

起業にはビジネスの知識やスキルが必要ですし、起業してからも経営者として学び続けなければなりません。ビジネスセミナーに参加したり、ビジネス書を読む人も多いでしょう。学びには多くの時間とお金がかかります […]